Ассоциация развития города (АРГО)

«Консолидация лидеров бизнеса,
власти и общества -
одна из ключевых задач,
стоящих сегодня перед страной»
В.В. Путин, Президент РФ

Ассоциация развития города – новый институт городского развития, объединение лидеров городских сообществ (бизнес, администрация, некоммерческие организации, неформальные сообщества и активные горожане) для совместного развития города, коллективный разум города.

Инициаторами создания Ассоциации развития города в вашем городе могут выступить представители предпринимателей, городской администрации, Общественной палаты, деловых ассоциаций и некоммерческих организаций, любые влиятельные горожане.

Основная цель АРГО – непрерывное повышение привлекательности города для горожан, предпринимателей, туристов и инвесторов, реализация проектов с целью развития своего города, его превращения в современный процветающий город 21 века.

Основная стратегия – активизация созидательной энергии через вовлечение, сближение и объединение лидеров 4 сообществ (бизнес, администрация города, НКО и активные горожане) в единый субъект непрерывного городского развития через глубокие искренние коммуникации, ведение диалога о городе, поиск подлинных объединяющих смыслов, совместную выработку приоритетов, формирование стратегии города, реализацию проектов и совместное решение различных вопросов городского развития.

Единый субъект непрерывного городского развития

Органы управления могут включать Попечительский совет, Исполнительный комитет и Координационный совет.

  • Попечительский совет Ассоциации решает стратегические вопросы, обеспечивает устойчивое развитие организации и включает в себя 15-20 известных предпринимателей и общественных деятелей.
  • Исполнительный комитет решает текущие вопросы по проектам, отобранным Попечительским советом, и является коллективным исполнительным органом Ассоциации. Исполнительный директор занимается ежедневным управлением командой, проектами и отчитывается перед исполкомом о результатах.
  • Координационный совет объединяет 100 и более лидеров города и является совещательным органом Ассоциации.   

Подход АРГО к развитию города исходит из того, что для качественных изменений необходимо вовлечь 1% горожан в процесс непрерывных конструктивных изменений. Это лидеры, за которыми идут остальные. Объединяясь, лидеры формируют «мета-субъект» нового типа, коллективный разум города, который генерирует эффективные решения, запускает и направляет интегральное конструктивное действие по развитию города, действуя в постоянном режиме вне выборных циклов и формируя устойчивое развитие города в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Процент для городских изменений

Основные препятствия, которые необходимо преодолеть: разобщенность и недоверие между городскими сообществами (недоверие бизнеса к власти, власти к бизнесу, горожан к бизнесу и т.д.), отсутствие коммуникаций внутри сообществ между отдельными под-группами, атомизация и изоляция лидеров, отсутствие ответственной позиции за позитивные изменения в городе, неверие в собственные силы что-либо изменить, отсутствие условий, привычки и площадок для глубоких аутентичных коммуникаций между лидерами власти, бизнеса и некоммерческого сектора.

Основные направления деятельности - создание коммуникационной площадки нового типа для лидеров сообществ, сотрудничество в реализации проектов городского развития, формирование единого видения будущего и стратегии развития города, маркетинг города, создание условий для развития, привлечения и удержания профессионалов, привлечение современных технологий и ресурсов, необходимых для развития города.

АРГО может реализовать десятки конкретных инициатив и практик, способствующих комплексному развитию города и деловой среды и повышению инвестиционной привлекательности города, например:

  • Как инструмент финансирования деятельности и проектов, АРГО создаёт Фонд развития города, который привлекает различные формы финансирования проектов (личные и корпоративные пожертвования, гранты, краудфандинг и др.);
  • Целенаправленно реализуется Программа формирования и развития профессиональных сообществ города, что способствует повышению связанности, вовлеченности, росту компетентности кадров в городе, повышению авторитета бизнеса среди горожан и учету интересов деловых кругов администрацией города;
  • Регулярно организуются крупные городские, региональные и федеральные форумы для стимуляции бизнес активности, развития деловых связей;
  • Реализуются проекты в направлении «Маркетинг территории» призванные повысить узнаваемость и привлекательность города и региона среди лидеров и СМИ со всей России, позиционировать город как лидера в своей выбранной сфере;
  • Ведутся образовательные проекты, массовые тренинги старшеклассников и студентов, формирование личной стратегии жизни, приобретение навыков жизненного успеха и предпринимательства;
  • Постоянно проводятся тематические встречи лидеров города в формате в формате дискуссионного клуба и тематические Городские проектные сессии – неформальное, но очень четко структурированное взаимодействие между представителями делового сообщества, администрации города и некоммерческого сектора по выявлению и решению актуальных городских задач;
  • Ведутся просветительские проекты типа Открытый лекторий, куда приглашаются ведущие бизнесмены, политики, деятели культуры, науки и образования России и других стран мира – для создания образов успеха и стимулирующей городской среды, привлекательной для молодых талантов и зрелых профессионалов;
  • Проводится ежегодный конкурс «Человек Города», где общественностью открыто номинируются и выбираются лучшие представители города в различных номинациях;
  • Работает Городская школа урбанистики, которая способствует формированию пласта современных профессионалов в формировании комфортной современной городской среды и повышению привлекательности города для жителей и бизнеса;
  • Создаётся Школа культурных профессий, которая способствует формированию менеджеров и предпринимателей в сфере культуры;
  • Проводятся многочисленные фестивали, создающие множество новых возможностей для малого бизнеса и способствующие повышению привлекательности города через создание стимулирующей городской среды;
  • Создаётся совместно с администрацией Агентство городского развития, целью которого является развитие деловых связей, маркетинг города, создание новых возможностей и поддержка деловой и инвестиционной активности.

Основные критерии успешности:

  • Абсолютное количество и процент вовлеченных в совместную работу лидеров общественного мнения и лиц принимающих решения;
  • Создание новых связей, повышение уровня доверия, готовности к сотрудничеству, снижение уровня изолированности и отчуждения, повышение психологического комфорта проживания и ведения деловой активности в городе, активизация инициативы и реализация творческого потенциала предпринимателей;
  • Участие города в федеральных программах развития;
  • Количество новых проектов социального предпринимательства;
  • Количество проектов, реализованных на основе МЧП и ГЧП;
  • Снижение оттока молодых талантов и успешных профессионалов из города; привлечение талантов и инвестиций в город;
  • Привлечение в город и внедрение передовых знаний, технологий, лучших практик, систем управления и ресурсов;
  • Реализация проектов развития кадров и иных проектов развития условий для роста деловой активности;
  • Рост привлеченных финансовых и волонтерских трудовых ресурсов; числа лояльных партнеров и союзников, готовых участвовать в процессах развития города;
  • Повышение узнаваемости и привлекательности города внутри и вовне.

Ассоциация развития города

В итоге, благодаря подходу АРГО:

  • Уходит изоляция, растёт доверие и включенность, людям становится интересно жить в городе, они начинают чувствовать его своим домом;
  • Совместно, лидеры сообществ обеспечивают устойчивое развитие города, создают процветающий современный живой город;
  • Живой город становится привлекательным для талантов и инвестиций;
  • Живые города и включенные городские сообщества – драйвер развития страны;
  • Живые активные осознанные города помогут России стать современной передовой страной, лидером устойчивого развития.

СПРАВКА:

АРГО использует принципы и инструментарий интегрального развития города:

  • Города – живые организмы. Живые коммуникации внутри города активизируют коллективный разум города и ведут к повышению его жизнеспособности, конкурентоспособности, привлекательности и качества жизни горожан.
  • Доверие и сотрудничество лидеров городских сообществ – основа гармоничного всестороннего развития города. Важно вовлекать пассионариев, пробуждать и направлять энергию горожан на конструктивное действие по развитию города.
  • Мощные результаты через параллельные действия в 4 направлениях:
    1. системы/процессы/структуры
    2. культура/нормы/разделяемые ценности и «правила игры»
    3. внутренние установки/знания/ценности/состояние каждого человека
    4. навыки и компетенции/поведение каждого человека

Возможности АРГО: генератор / интегратор / акселератор / катализатор

  • Пробуждает и направляет энергию горожан на конструктивные действия
  • Консолидирует общество, бизнес и власть: сотрудничество для развития
  • Создаёт новые эффективные решения и технологии по развитию городов и страны
  • Собирает лучшие практики по развитию города внутри города и в масштабе страны
  • Стимулирует развитие живых социально ориентированных сообществ
  • Запускает системные конструктивные изменения на уровне города
  • Начинает масштабирование успешных практик по всей стране.

Обозначенные выше «движки оживления», в данном случае, являются примерами того, как в существующих экономических и прочих условиях можно запускать оживление городов. Как мы уже отмечали, живой город отличается от неживого тем, что обеспечивает рождение нового, то есть, говоря биологическим языком, размножение или, говоря языком экономическим - расширенное воспроизводство. Так или иначе, при наличии лидеров, готовых вести работу по развитию своего города, оживление наших городов возможно уже сейчас, как на основе представленных, так и на основе дополнительных «движков оживления», которые будут предложены и выработаны участниками сообщества в ходе дальнейшей работы.